À l’heure de l’IA, l’expérience fait-elle encore la différence ? Chez Scality, une PME dans la Tech, 1 salarié sur 3 a plus de 50 ans

Paris, le 9 septembre 2026 : Alors que l’intelligence artificielle bouleverse les métiers du numérique et accélère encore le rythme des transformations technologiques, une question demeure : quelle place pour les professionnels de plus de 50 ans dans une industrie souvent associée à la jeunesse et à l'innovation permanente ?

Chez Scality, la réponse tient en un chiffre : 33 % de ses collaborateurs ont 50 ans ou plusv . Tandis que la moyenne nationale des personnes de plus de 50 ans exerçant une profession numérique est de 19% en 2025 selon l’Insee.<

Sur 238 collaborateurs, 79 ont franchi le cap des 50 ans, avec une présence particulièrement forte dans les fonctions commerciales et de relation client : 28 des 61 collaborateurs de Sales & Presales et 26 des 65 collaborateurs de Customer Success ont plus de 50 ans.

À l'occasion de la Semaine des métiers du numérique, Scality donne la parole à plusieurs de ces parcours. Dans un secteur où les technologies évoluent parfois en quelques mois, l'expérience pourrait apparaître comme un handicap. Chez Scality, elle constitue au contraire une autre forme de compétence : celle qui permet de replacer les ruptures technologiques dans une histoire plus longue, de comprendre les transformations des entreprises et d'accompagner les clients dans la durée.

Les collaborateurs de plus de 50 ans chez Scality ne travaillent pas « à côté » de l'IA, mais avec. Certains ont connu l'arrivée du PC, d'Internet, du cloud, de la virtualisation et du big data. Ils travaillent désormais avec l'IA générative et les infrastructures nécessaires à son développement.

Plutôt qu'un discours général sur l'emploi des seniors, Scality propose de raconter cette réalité à travers plusieurs parcours individuels.

Six parcours pour raconter une autre histoire de la tech

Celui qui travaille avec l'IA au quotidien

Pierre Derome / VP AI Ops a 63 ans, il utilise aujourd'hui les outils d'intelligence artificielle dans son travail quotidien. Son témoignage permet de déconstruire une idée reçue : l'adoption des nouvelles technologies ne serait pas l'apanage des générations qui ont grandi avec elles. Son parcours (numérisation des télécoms dans une dizaine de pays avec Nortel, déploiement d’internet, puis haut débit, télévision sur internet et vidéo à la demande avec Club Internet, passage de sites web à applications mobiles avec Betclic, et l’IA avec Scality) montre au contraire que l'appropriation de l'IA repose autant sur la curiosité et la capacité d'adaptation que sur l'âge. “À plus de 50 ans, avoir vécu plusieurs ruptures technologiques est un véritable atout pour aborder l’IA. Mon expérience me permet de distinguer les effets de mode des transformations profondes, d’anticiper les résistances et surtout de transformer une innovation en usages concrets. L’IA n’est donc pas une rupture isolée, mais une nouvelle étape” précise-t-il.

Celle qui a traversé plusieurs révolutions technologiques

Marie-Laure Retureau / VP CIS & Middle East a toujours travaillé à l’international depuis un quart de siècle, et a rejoint Scality il y a 7 ans afin d’ouvrir de nouveaux marchés particulièrement la Russie et l’Europe de l’Est ainsi que le Moyen-Orient et l’Asie Centrale depuis 2022. Son objectif a toujours été d’initier la présence de Scality, passant par la mise en place d’équipes locales, le management, la gestion de partenariats et bien évidemment l’acquisition de nouveaux clients. Ces défis s’accompagnent d’échanges enrichissants, d’une dynamique professionnelle constamment renouvelée ouvrant des perspectives prometteuses pour Scality. Ne pas rester dans sa zone de confort et saisir les opportunités qui se présentent, quel que soit son âge, c’est le maître mot!

Celui qui vient d’une toute autre carrière

Laurent Boite, Senior Vice Président, est un ancien chef de la stratégie numérique des armées françaises et figure des opérations spéciales. Ex général de division, Laurent a rejoint Scality en janvier 2026 pour porter l’exigence opérationnelle, la souveraineté des données et l’adoption de l’IA au plus haut niveau auprès de ses clients dans le monde. Il illustre une autre dimension de l'expérience : la transmission. Dans une entreprise où les générations se côtoient, l'expertise ne se résume pas à une connaissance technique. Elle se transmet à travers les méthodes de travail, la connaissance des clients, la compréhension des cycles technologiques et la capacité à prendre du recul. Chez Scality, cette transmission fonctionne dans les deux sens : les plus expérimentés transmettent leur expérience, tandis que les nouvelles générations apportent leurs propres usages et leur familiarité avec les technologies émergentes.

Celui qui vient d’une toute autre carrière

Jean-Brice Combebias / Senior Director for Product Owning poursuit sa carrière dans la tech tout en se consacrant à une passion qui demande autant de discipline que d’endurance : le triathlon. A tout juste 50 ans, il s’entraîne quotidiennement et s’est qualifié pour les championnats du monde d’Ironman à Hawaï. Un parcours qui raconte une autre manière d’aborder la cinquantaine : continuer à se fixer des objectifs ambitieux, dans sa vie professionnelle comme personnelle.

Celle qui côtoie des secteurs impacté par les nouvelles technologies

Nathalie Perchard Sr Director Regional Marketing, travaille dans le marketing et les nouvelles technologies depuis plus de 30 ans. Un parcours qui lui a permis d’évoluer avec des transformations majeures, notamment dans des secteurs comme le e-commerce et la e-santé, profondément bouleversés par l’arrivée du numérique. Elle a connu l’explosion d’Internet, la naissance du e-commerce, la transformation des parcours clients, l’émergence des réseaux sociaux et l’arrivée de nouveaux acteurs devenus incontournables (sans parler de ceux que nous ne connaissons pas encore). Et le parallèle avec le marketing est frappant : en 25 ans, le métier a changé de nature. Du fax mailing au digital, du fichier de contacts papier à l’analyse du cycle de vie du lead, du message de masse à l’hyper-personnalisation : une même transformation est à l’œuvre depuis des décennies, avec un fil rouge qui ne change pas — la data. C’est précisément là que l’IA ouvre un nouveau chapitre. Non pas comme un remplacement du marketeur, mais comme un nouveau moteur pour mieux comprendre, décider, personnaliser et accélérer.Son expérience dans des environnements où les usages, les technologies et les modèles économiques ont profondément évolué lui donne un regard particulier sur cette nouvelle révolution : les outils changent, les métiers se transforment, mais les fondamentaux restent. Comprendre son marché, écouter ses clients, donner du sens aux données et garder du bon sens restent plus essentiels que jamais.

79 collaborateurs de plus de 50 ans chez Scality

L'âge moyen des collaborateurs Scality est de 43,3 ans. Les 50 ans et plus représentent 33 % des effectifs. Cette diversité générationnelle se retrouve dans les différents métiers de l'entreprise. Les 50 ans et plus représentent 46 % des effectifs Sales & Presales et 40 % des effectifs Customer Success. Même l'Engineering compte 16 collaborateurs de 50 ans et plus sur 81 personnes. Autrement dit, chez Scality, l'expérience n'est pas un « sujet RH » isolé. La Direction réfléchit d’ailleurs à faire évoluer les avantages proposés aux collaborateurs de plus de 50 ans, convaincue que l’adaptation des politiques RH aux différentes étapes de la vie professionnelle constitue un levier essentiel pour attirer et fidéliser les talents. Une attention particulière sera portée aux salariés aidants, afin de mieux prendre en compte leurs contraintes et leurs besoins spécifiques.

L'enjeu n'est plus de choisir entre expérience et innovation

À mesure que l'IA transforme les métiers du numérique, le débat sur l'âge des talents pourrait bien devoir changer de nature. La question n'est peut-être plus de savoir si une entreprise doit privilégier l'expérience ou les nouvelles compétences, mais comment faire travailler ensemble plusieurs générations qui n'ont pas appris la technologie de la même manière. Les plus jeunes peuvent apporter de nouveaux usages, de nouvelles pratiques et une familiarité immédiate avec certaines technologies. Les professionnels expérimentés apportent, eux, une connaissance des entreprises, des clients, des cycles technologiques, des échecs comme des succès — et surtout la capacité à distinguer une véritable rupture d'une simple évolution technologique. À l'heure où l'IA promet de transformer encore profondément les métiers du numérique, cette complémentarité pourrait devenir l'un des actifs les plus précieux des entreprises technologiques.